A. LATAR BELAKANG

Kualitas produk/jasa yang rendah merupakan hasil kerja karyawan yang setiap saat berhubungan langsung dengan produk/jasa tsb.

Ketidaktahuan, kurangnya kesadaran kualitas dari para karyawan pada dasarnya dapat diperbaiki dan ditingkatkan kinerjanya.

B. MANFAAT

Setelah mengikuti pelatihan ini perusahaan diharapkan mendapat manfaat berupa:

• Sistem improvement bagi karyawan
• Terciptanya improvement proses dan hasil kerja para karyawan
• Sadar kualitas proses para karyawan optimal
• Harmonisnya hubungan kerja di perusahaan

C. PESERTA

adalah Manager, Supervisor, Foreman, Group Leader, Karyawan

D. MATERI

A.    Sistem Management QCC

B.     Persyaratan Implementasi QCC

C.     Pola Berpikir, Alat kerja dan Langkah Improvement QCC

D.     Konvensi QCC

E. POLA TRAINING, BIMBINGAN DAN BIAYA

TIDAK TAHU MENJADI TAHU (2 Jam/ Rp.10 Juta)

TAHU MENJADI MENGERTI (8 Jam/ Rp.15 Juta)

MENGERTI MENJADI COBA  (16 Jam/ Rp.20 Juta)

COBA MENJADI BISA (40 Jam/ Rp.100 Juta)

BISA MENJADI TRAMPIL (400 Jam/ Rp.200 Juta)

 TRAMPIL MENJADI TRAINER (1200 Jam/ Rp..........Juta)

TRAINER MENJADI BUDAYA (5000 Jam/ Rp…………Juta)