Sunday, 05 September 2010
 
  Depan arrow TSM
template edited by te_no_net
 
Latest News
Popular
Main Menu
Depan
Berita/Artikel
Links
Kontak Kami
Cari
PDCA Consultant
Qitobo for Improvement
Sistem Pelayanan
Peserta & Pelaksanaan
Sistem Pembayaran
Modul PDCA
Trainers & Consultant
Modul PDCA
TQC
QCC
TSS
TSM
TPA
GAM
HRD
HRA
TPM
WHM
PMOT
M5R
TOT
TCD
JTM
PST
MTK
SUPERVISORY MANAGEMENT (TSM) PDF Print E-mail
Written by Qitobo   
Thursday, 17 May 2007

A. LATAR BELAKANG

Pengawasan adalah pekerjaan yang penting bagi seorang pimpinan kerja, oleh karenanya haruslah ia seseorang yang mempunyai kemampuan prima bekerja sama, berkomuni-kasi dan memotivasi bawahan dan rekannya.

 

B. MANFAAT

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mendapat manfaat berupa:

  • Mengetahui prinsip-prinsip kerja supervisor
  • Mampu memilah dan mempraktekkan prinsip-prinsip supervisory management yang sesuai dengan waktu dan tempat.

C. PESERTA

adalah Supervisor, Foreman, Group Leader

D. MATERI

1.     Komunikasi dan Dinamika Kelompok

2.    Pemecahan Masalah dan Pengambilan Keputusan

3.    Motivasi, Disiplin dan Ethos Kerja dan Kepemimpinan yang efektif bagi Supervisor

4.     Tugas dan Tanggung jawab dalam Perencanaan, Tindakan, Pemeriksaan dan Improvement

 

E. POLA TRAINING, BIMBINGAN DAN BIAYA

TIDAK TAHU MENJADI TAHU (2 Jam/ Rp.10 Juta)

TAHU MENJADI MENGERTI (8 Jam/ Rp.15 Juta)

MENGERTI MENJADI COBA  (16 Jam/ Rp.20 Juta)

COBA MENJADI BISA (40 Jam/ Rp.75 Juta)

BISA MENJADI TRAMPIL (400 Jam/ Rp.200 Juta)

TRAMPIL MENJADI TRAINER (1200 Jam/ Rp..........Juta)

TRAINER MENJADI BUDAYA (5000 Jam/ Rp…………Juta)

Last Updated ( Sunday, 20 May 2007 )
 

© 2010 .: PDCA-Consultant.Com :.
Joomla! is Free Software released under the GNU/GPL License.

Get The Best Free Joomla Templates at www.joomla-templates.com